NDA. Czy ochrona informacji poufnych klienta musi oznaczać rezygnację z promocji własnej firmy?
About
Portfolio jest tak ważne dla każdego twórcy, jak tajemnica przedsiębiorstwa dla jego klienta.
Czy da się pogodzić te kwestie i zagwarantować sobie w umowie NDA możliwość ujawniania współpracy oraz udostępniania swoich prac w portfolio, mimo obowiązku zachowania poufności? To właśnie postaramy przybliżyć się w ramach wystąpienia.
Z prelekcji dowiesz się:
- na co zwrócić uwagę przy podpisywaniu umowy NDA,
- jak negocjować warunki NDA,
- czego właściwie nie można ujawniać w związku z NDA,
- czy podpisanie NDA zawsze wpływa na możliwość reklamy własnej działalności,
- czy usunięcie elementów powiązanych z danym przedsiębiorcą z projektu zwalnia z obowiązków wskazanych w NDA?
NDA coraz częściej pojawiają się na starcie różnych ważnych współprac.
Bez względu na ich rodzaj, surowość i poziom skomplikowania - warto wiedzieć, co dokładnie oznaczają i na co zwrócić uwagę przed podpisaniem.

The Hard Part of AI Isn’t the AI

When Careful Innovation Beats Disruption: Using Ethics for Long-Term Product Success

Conway's Law from the Inside: Navigating Org Structure When You Can't Change It

Three Levels of Atomic Product-Market Fit


Who Replaces the PM-Designer-Engineer Trio?

Product In the Age of AI

How I built a production validation in regulated env

A Year Inside an AI-Native Product Team. Here's What Actually Broke

Manage Up! A Guide for Product People to Understand and Influence Leadership.

…wait by why?

Beyond the Screen: Designing AI Hardware for Real-World Communication

Leadership Taboos: The Male and Female Rhythm at Work



Navigating the AI Product Revolution: How to Turn Change Into a Competitive Advantage

Transforming a Health Marketplace into a Product-Led Organization
![Photo of Iga Mościchowska, UX consultant and trainer at WITFLOW & [ation] center](/cdn-sanity/images/f4b7shkz/production/1d1cd68b3c41006e2ed46515604f853887df5776-1365x2048.jpg?w=3840&q=75&auto=format&fit=max)
Design Critique: How to Stop Crying into Your Pillow After Stakeholder Feedback

From sales-led back to product-led: growth PM lessons from Mixmax

How we almost killed our no-code startup – and what we learned to actually succeed

Move fast & slow down faster. Lessons from leading teams through a revolution.

Chaos – wzrost – struktura czyli o zarządzaniu produktem w trzech aktach

Shift From Cycles of Failure to Quality and Value

Allegro delivery: when product delivery becomes a challenge

Macie Rzecznika Praw Użytkownika? – Yhm…

How AI Agents Go to Market (and why it’s nothing like SaaS)


Small Teams, Big Impact – Teamwork That Works



Leadership that inspires: how to earn authority, not demand it

How come "Solution looking for a problem" is no longer a joke in Product Management due to AI

AI or not AI: making sense of the hype

Beyond the Pixel: From Design Craft to Strategic Advantage


