Przeżyłem rok w AI-native Product Team. Hype „Product Buildera" kontra moja rzeczywistość.

Zostawiłem bezpieczną rolę senior konsultanta i dołączyłem jako Product Builder do zespołu AI-native rozwijającego produkt, który obsługuje miliony wywołań modeli LLM miesięcznie. To był mój AI reality check - chciałem na własnej skórze sprawdzić, ile w tym jest hype’u, a ile naprawdę zmienia się praca nad produktem.

Wchodziłem do zespołu z trzema pytaniami: jak naprawdę pracuje się w AI-native Product Team, czy każdy powinien dziś (vibe)kodować oraz co właściwie znaczy rozwijać produkt, który całkowicie oparty jest o niedeterministyczne AI.

Opowiem, co zrobiliśmy źle, czego próbowaliśmy i co zadziałało - na podstawie roku spędzonego w samym środku tej zmiany.